江永公司专利注册不能忽视的问题

在注册外资公司就是依照中国的法律在中国境内设立的公司，但是，跟其他外国企业和其他经济组织在中国的分支机构是不一样的。创业者们之所以在注册外资公司就是因为这座魔都城市的魅力无限，国内外资源整合以及双创的氛围、人才交流，这些都是其他城市无法比拟的，那么初次设立外资公司的创业者就想知道外资公司的股东可以由中国居民担任吗？今天注册公司小编就化身解答问题小能手为大家说这个问题的答案，快来看看吧！

1.外资企业股东、外商独资公司的股东可以为外国企业，也可以外国居民；

2、中外合资公司的股东，对于中方股东有特殊要求，即中方股东不能是中国居民，必须是中国公司；

3、外资注册公司时，需提交并验资股东的身份证明。外国企业提交经公证过的合法开业证明，外国个人提交经公证过的护照。所以根据以上三点的叙述，可以得知，依照我国目前的法律可以看出，我国居民不能以股东的身份直接参与和外商共同投资设立中外合资或者中外合作公司。

首先在这里说明下商标的费用概括：

1、政府规费：政府规费即为政府收取的费用，是在代理机构注册商标时一次性收取；

2、代理费用：代理机构的代理费用，代理费用高低不同，低价意味着高风险，而您作为申请人，是风险唯一的承担者。永州商标注册是一项专业性很强的事务，完成一件商标注册申请，至少需要一年半甚至两年以上的时间。而且中间涉及到多个环节，其中任何一个环节出现问题，就会前功尽弃。一个正规的商标事务，如果没有最起码的利润保障，实际上是将巨大的风险加在了申请人身上。

一个商标代理机构，如果收费过低，经营一两年后，肯定会无法持续良性经营、甚至关门歇业。但是国家商标局仍然将该事务所代理商标的后续文件，包括商标注册证，邮寄给该商标事务所。

商标复审都有哪些类型，商标所有者申请注册的商标经商标局审查驳回后，申请人对商标局的驳回理由和法律依据不服，而向商标评审委员会申请对原案的复查审议。那么商标复审都有哪些类型？

1、申请人申请永州商标注册，商标局对其申请进行驳回，申请人可以对驳回结果提出商标复审；

2、申请人申请商标转让，商标局对其进行驳回申请，申请人可以对驳回结果提出商标复审；

3、申请人因商标有效期届满提出商标续展，商标局对其进行驳回商标续展请求，申请人可以对驳回结果提出商标复审；

4、申请人申请商标注册，其过程的公示期期间有人提出商标异议，商标局裁定异议成立并驳回商标注册，申请人可以对驳回结果提出商标复审；

5、商标局对某一商标进行商标撤销，商标所属人对其撤销商标的裁定不服，可以对撤销商标裁定提出商标复审；

6、申请人申请商标注册，商标局对其注册商标以注册不正当商标为由驳回注册的，申请人可以对驳回结果提出商标复审。

公司注册是一项繁杂的流程，如果是个人去办的话，除了消耗大量的人力物力之外，还不一定能注册成功。所以一般注册公司都是找专业的代理机构。他们会帮你完成所有让您烦心的事。让您安心开公司。公司注册的几个常识性问题需要我们注意！

（1）税收考虑：公司注册后，不同的企业组织形式所适用的税收政策是不同的，而且税收政策对企业的影响是长期的，也是非常重大的，因此，应比较不同组织形式的税率和征收方法。公司注册的私营有限责任公司要双重征税，而私营独资企业和私营合伙企业，就可以避免双重征税的问题。

（2）承担责任：有些组织形式能够对业主及投资人提供一定程度的保护，如工商注册的公司制企业的有限责任原则，就是对其个人财产的有效保护。选择组织形式时要权衡各种形式赋予业主的法律和经济责任，将责任控制在其愿意承担的范围内。私营独资企业的无限责任以及私营合伙企业的无限连带责任就给投资者的个人和家庭财产带来了风险。

（3）适合行业：工商注册时，选择何种企业方式，和创业者要进入的行业有很大关系。私营独资企业比较适合于零星分散的小规模经营，在个体农业、建筑手工业、零售商业以及服务行业和自由职业中所占比例较大。一些行业的创业者必须要有合作精神，要建立起合作的团队，这就需要考虑私营合伙企业。比如创办律师楼、顾问公司、培训机构等等，如果没有合伙人，很难开展业务。而对资金、技术依赖性强的行业，也不适合单干。有限责任公司的行业范围更广，可以考虑贸易、电子、化工等行业。

（4）初创和未来的资本需求：公司注册不同企业形式在组建时的资本需求是不同的，业主应根据自己的资金情况选择。同时，不同形式的融资能力也不相同，在需要追加投资时的难易程度也是不相同的。私营独资企业的初创成本要求最低，但未来的融资能力也最差；公司制企业的初始投资大，但能募集到的资本也更多。

（5）可控性：在不同的企业形式下，企业主对企业的控制能力是不一样的，有的权力高度集中而有的就相当分散。企业主要权衡他愿意放弃的控制力和想要获取的他人的帮助。在私营独资企业中，业主一人拥有经营决策权；私营合伙企业的每个合伙人都可以参与企业的管理；而在公司中，每个股东都有权力干预企业的经营。

（6）管理能力：企业主要评估自己的管理能力，如果自己不擅长管理，就应该选择那些能够将多种人才纳入企业内部的组织形式。私营独资企业基本上全部依赖于业主的个人能力；私营合伙企业的合伙人就可以实现优势互补；而公司制企业中的经营权和所有权的分离，则可以让专业的管理者来经营企业。